“打开空调，坐在格子间里，敲键盘。。。这并不意味着你已经完成了阶级飞跃。事实上，今天城市年轻人的工作与在田间种植幼苗的农民和在工厂拧螺丝的工人没有本质区别。”

类似的观点在互联网上非常流行，有些人非常赞成，有些人指责贩卖焦虑。GameLook 也认为上述观点是反驳的，游戏玩家和农民不能同时说话。毕竟，农民至少可以放心种地一辈子。

游戏市场上一直有成年人不能玩游戏的观点。

更准确地说，整个互联网都忽略了“非年轻人”。你会看到很多一线厂商举起品牌年轻化、团队年轻化的战略，经常听到“大厂用心吓跑” 35 年以上职工的谣言。类似的故事持续着每个人的神经，引起了对生存的焦虑，最近也引起了官方媒体的关注。

8 月 29 《工人日报》发表了一篇题为《请帮助码农》的文章，打破了“35” “岁天花板”，讨论码农在 35 年后按时失业，呼吁给他们带来更多的转型成长机会。随后，新华网也转发了这篇文章，在网络上引发了进一步的热议。

GameLook 不禁回忆起之前大家对游戏人的看法。 35 讨论了能否继续玩游戏，答案是消除年龄歧视迫在眉睫。短短两个月，市场现状发生了巨大变化，是时候重启“老游戏人”问题的讨论了。

游戏市场是一碗青春饭？

游戏行业的人才市场需求与整个社会环境没有太大区别。一方面，从业者抱怨裁员和晋升，另一方面，大中型企业说他们不能招聘人才。

在《2020 在年度中小型游戏企业发展调查报告中，音数协强调中国中小型游戏企业面临的主要问题，缺乏人才排名第一 4 位。再往前是大佬垄断、国家政策等宏观因素。

你知道游戏厂商有多努力才能招到人吗？

不小心风靡全球的国内动作游戏《黑神话:悟空》往往在研发初期发布实机演示视频，被迫走红。不是钱差，而是缺人。在官方网站上，开发商的游戏科学已经确定了“非常渴望全国乃至全世界”的游戏开发人才。

在一线大厂商方面，近年来，手机游戏也采取了不成文的“金牌制作人”行为。通过投资，“仙剑之父”姚壮和仙三相继被收录／仙四制片人张孝全及其《少年三国志》系列制片人程良奇等一批老游戏人。

可以看出，由于蓬勃发展，游戏市场普遍缺人，招生规范不注重年龄，甚至有更喜欢资深“老游戏人”的意向。35 一岁以上的游戏玩家不能玩游戏，游戏市场和其他it行业一样是一碗青春饭，难道不是谬论吗？

数据提出否认答案。

以游戏市场上最不可或缺的技术岗位程为例，根据猎聘公布的《2019》 全国互联网行业程序员就业现状大数据报告，在中国程序猿团队中，35 年以下是绝对主力，占比超过 70%。

40 年以上，远不上 10%。

深受赏识的技术岗位没有“老游戏人”，很难想象中年人在策划、客服等工作中的生存状况。

成年人被提升，锅要年轻人背

看似受欢迎的资深“高龄游戏人”，如何在实际工作岗位上消失？

答案可能会得到改善，这将导致上述就业谬论——员工很难找到工作，公司抱怨招不到人。

《文化纵横》杂志认为，员工下岗、用人公司人才短缺的矛盾在于“过度教育”。由于教育招聘的扩大和社会竞争的加剧，同一职位的教育条件不断上升，甚至清华北大街道办事处的奇观也出现了。

教育部 5 2020年20月做出预测 大学毕业生将再创佳绩 874 万人。几乎不需要所有的预测，大多数人也明白，年轻人就业困难已经成为一个热门话题。面对这种困境，现在很多人选择继续深造，拿更高的文凭进行降维竞争，产生“过度教育”。

游戏市场上“过度教育”最突出的例子可能是 2015 年某游戏厂招募见习生，强调只面向清华、北大、香港中文、密歇根等。 24 所高校。自此，非 985、211 不需要，被歪曲成梗，不断传播。

然而，由于我国高等教育体系中没有完善的游戏制作和开发专业，文凭仍然只是一般的选择障碍，不能真正定位有才华的人才。游戏厂商招聘人才的本质不是选拔制，而是淘汰制。

这种机制决定了游戏企业需要找到更好的员工。无论通过多少次面试，都只是第一个环节。以后一定要严格借助 KPI、不断选拔人才，加快人员流动，不仅增加了用人公司的成本，也给从业人员带来了就业不稳定的焦虑。

作为智联招城统计中的“第一高薪职业”，游戏绝对是年轻人“过度教育”的动机之一。进入腾讯网易后，再苦再累，也不会主动放弃。

因此，在施工现场 985 高才生，能一言不合提桶跑路，在游戏行业 211 年轻人，应对类似困难的工作氛围(加班)，却没有那么强烈的抗争信心。原因无非是以游戏为代表的it行业，在招聘上属于自由竞争，精力充沛的年轻劳动力严重溢出。

如果你不这样做，自然会有人这样做。

年轻人还是这样，更不用说了 35 年以上的“大龄码农”。

出乎意料的是，老员工实际上是块宝

游戏厂商提升老员工，首先被怀疑的一般是钱。

根据猎聘报告中的数据，程序员的工资水平与年龄基本成正比，40~45 年薪达到顶峰，平均月薪过高 3 万，35 岁是零界点，平均月薪恰好踩在上面 2 万左右，而 25 年以下大学刚毕业的懵懂少年更“实惠”，平均月薪 1.2 万。

也就是说，养一个 35 “高龄游戏人”，年龄大，没有动班，可以同时养两个 996 还是一脸鸡血的青壮劳动力，40 可以换年以上 3 个年青人。

仅从成本上看，持续招收年轻劳动力，做完项目后再考虑提升，远高于养团队的“价比”。

然而，这种做法本质上与游戏市场特色化的大趋势不同。

事实上，一个项目和一个产品的成功是团队中每个人的功劳，而不是制片人、主美或源程序。

许多游戏制造商早就意识到了这一点，所以对于高质量的团队，想要大力推广游戏业务的公司可以包装，如阿里收购简悦，因为它主导了内部互动娱乐，推出了“三国战略版”、《三国志想象大陆》等爆款。

塑造团队，锻炼团队，也成为莉莉丝 CEO 公司创始人、高管王信文等高频词。当游戏中的特点和通过率大大降低时，不容易犯路线错误的经验太重要了。

2017 年推出 Switch，从那以后，一系列流行的任天堂相继推出，可能是业内最了解塑造团队、与“老游戏人”共进退的公司。比如《塞尔达传说:荒野之息》的制片人青沼英二今年 57 年，“集合！《动物之森》制片人野上恒今年 49 今年，“马里奥鼻祖”宫本茂 67 岁等。

根据财务报告，任天堂员工的平均年龄 39 岁，已经超越了游戏人 35 岁不能玩游戏的门槛。成熟的市场和企业早已表明，离开与企业一起成长的成年人，无疑是在扼杀自己成为下一个任天堂的火焰。

结语

任天堂的例子也是许多日本游戏公司的现状。事实上，它警告我们，制作团队不一定要年轻，因为制作年轻人喜欢的游戏。建议年纪大一点，经验丰富，技术熟练一点。而且，不仅仅是年轻人玩游戏。

就像在女性玩家崛起之前，人们认为只有男性才会为游戏买单一样，年轻人确实更冲动，在游戏中花费更多的时间和精力，但中年玩家通常更富有，善于交易他们热衷的事情。

游戏科学创始人 CEO 冯姬，米哈游 CEO 刘伟都提到了中国游戏产业化的话题。未来，随着游戏现代化水平的不断提高，游戏市场将减少对重复工作的依赖，从而改变游戏发展密集型工作行业的现状，进一步突出经验丰富的“老年人才”的关键。

年轻不是优势，毕竟，谁没有年轻呢？